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领图科技第三季度工作汇报会议在杭召开

发布时间:2019-11-25   点击率:155  
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  11月14日,杭州领图信息科技有限公司(简称领图科技)董事长刘晔晖于会议室主持召开2019年第三季度工作汇报会议。

  会议伊始,各部门负责人依次就2019年第三季度经营情况、重点工作、存在的问题及工作措施等内容进行了汇报,并提出了下阶段工作思路与计划。随后,各部门分管领导就汇报内容进行点评。最后,由财务部对公司 2019 年第三季度经营情况进行通报。



  刘晔晖对领图科技三季度的成绩予以总结、肯定,对公司发展面临的形势与挑战进行了深入剖析,同时为新一期的工作做了部署与动员,就市场布局、品牌打造、体系搭建等方面提出了宝贵的意见和建议。

  第一改变市场布局,南北两大区可同时打造“两个中心”,力争全面覆盖南北两大区市场。第二打造内部品牌,形成品牌知名度、美誉度。第三加强借鉴学习,对比行业标杆,有选择、有重点地引入其他优秀企业的精粹思路来促进公司运营。第四转变管理思路,提高管理人员的专业性。第五推进内部培训,帮助员工了解企业文化、公司规章制度、商务礼仪、业务知识等方面的建设目标。第六打造核心产品,优化产品线。第七多元化业务布局,软件开发业务和系统集成业务紧密结合。第八构建PMO项目管理体系,建立一套完整的项目管理流程、制度、模板指引公司及项目发展部开展项目管理工作,实现企业项目管理价值最优化。第九人力资源部门做好人才盘点,提高人才的“投入产出比”,进一步提升组织效能。第十强化财务管理工作,加强预算管理,做好财务规划。十一做好研发成本投入统计工作,细化每个项目投入的人力和时间,为后续研发成本的核算与归集提供依据。十二加强制度体系建设,提升管理水平。



  此次会议不仅就领图科技目前面临的问题与挑战进行了深入的剖析,而且对公司发展的各个方面都进行了深入的探讨。公司全员要保持清醒的头脑,思考体系建设,提高业务水平,探索发展道路,毫不松懈做好各项工作任务,为领图科技的腾飞添砖加瓦,为建设绿水青山的大美世界贡献我们应有的力量!



  领图科技副总经理蒋永红、彭立云、方猛、刘丽湘、及各部门核心骨干员工参加本次会议。

 

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